【佛山陶瓷网】lg手机业务长期不赚钱 被指品控不严难解实际问题

    lg手机业务长期不赚钱 被指品控不严难解实际问题

在承认自家业务步入困境之后，lg开始对移动业务进行实质性调整。

日前，lg电子宣布了一系列高层级的架构重组措施：现任家庭娱乐事业部总裁brian kwon兼管手机业务，其原移动通讯业务负责人hwang jeong-hwan将会负责lg融合业务发展办公室的工作，而后者仅在移动部门总裁位置上任职一年多。

lg此次将希望寄托于在电视等业务转型上扮演重要角色的brian kwon，希望其将全球营销的知识和经验贡献到 lg 移动业务，然而电视的经验是否可以在手机领域复制，如今的手机市场会给lg机会吗？

手机业务连续7年亏损

如今，手机业务的平台——移动部门，已经成为lg内部的“重负”。

近日，lg公布的2018年三季报显示，第三季度其营业利润为6.677亿美元，同比增长45％，其中家电和娱乐部门贡献了大多数利润，分别为3.653亿美元和2.899亿美元。

然而连续七年出现亏损的移动部门，依旧是负累。2018年第三季度lg移动部门亏损1.350亿美元，较第二季度减少近4000万美元。

三星证券分析师lee jong-wook表示：“如果移动部门账面持续亏损，lg电子会很艰难，除非该公司有重大举措，例如推出超热门产品，或是裁员重组业务。”

如今，lg对手机业务开始了大调整。实际上，lg不是首次对移动部门进行换帅。

去年11月份，作为管理层重组的一部分，lg任命hwang jeong-hwan为移动业务新任总裁，取代彼时的移动业务总裁赵俊镐。hwang jeong-hwan是lg研发部门的一名元老，曾在2009年深入参与了lg首批智能机之一的开发，然而在上任一年后，其再次被替换，lg移动业务的颓势也未能被彻底改变。

此次，lg将希望寄托在了“反转专家”——电视部门业务主管身上，并希望其经验能够有助于延续lg的移动业务转型。

奥维云网手机产业链资深分析师张金阳表示：“电视与手机的模式并不相同。目前，lg手机在手机供应链中已经失去了优势。手机业务最终能否被拯救并不仅仅在于主帅是谁，更多的在于lg对于手机业务投入的决心到底有多大。”

而纵观全球手机市场，lg要想突破，难度的确不小。目前全球智能手机主流市场被三星、苹果、华为、小米、oppo、vivo牢牢把控着，对于lg而言，想要在群狼围伺的市场中逆势而上恐非易事。

ihs分析师李怀斌表示：“现在lg的手机出货对象主要是韩国和美国的运营商，在中国市场的出货量非常小，lg手机在手机创新、规模、渠道上的优势逐渐丧失，其众多手机项目都交给odm公司，在研发上投入力度也不大，想要东山再起的确不易。”

此前有消息显示，lg已与本土企业闻泰通讯达成一致意见，后者将向lg提供手机odm服务——包含产品的研发设计和生产制造。

被指品控不严

lg手机的亏损并非偶然。在过去很长的一段时间里，lg手机频频被曝出质量问题，lgg4/v10手机更因重启门问题曾在美国遭遇集体诉讼。而在中国市场，lg g系手机的质量问题也是层出不穷，断触门、尾插门、主板门、品控差……各类问题广被消费者诟病。

张金阳认为：“lg手机在中国的没落起始于3g时代。在各品牌纷纷推出智能手机时，lg依然走功能机路线，同时在后续的转型与追赶过程中遇到国产品牌的‘价格屠夫式’的阻击又没有投入足够的资源与其竞争。而lg在世界范围内的没落，除了失去中国这个最大市场外，还在于其对手机的品控不严。”

家电业策略专家洪仕斌表示：“目前手机已经进入寡头竞争的时代，中国主流厂商引领全球潮流，lg要想重新收回一部分失地难度较大。同时，目前lg电视也面临严峻的生存现状，其在消费电子业的经营思路需彻底转变，不可盲目在某些领域复制经验和模式。”

值得注意的是，此次lg电子还表示，将把机器人和自动驾驶汽车业务提高到更高的优先级，并新增了机器人业务中心和自动驾驶业务部门。对于lg而言，在消费电子之外的业务上快速发力，亦是其规避原有业务衰落风险的方式之一。

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